工作中需重点改善的方面及改进计划如下：

一、思想意识与责任感

1. 强化责任意识

   • 摒弃“混日子”思想，树立“无功便是过”的观念，每日深入现场不少于4小时，每月学习业务知识不少于3000字。

   • 增强全局意识，主动理解并执行公司重大决策，避免仅从个人角度出发。

2. 提升创新意识

   • 打破传统思维模式，围绕中心工作开展创新实践，每月至少完成1项调研成果。

   • 倡导“五小活动”，带动团队打破旧模式，提升工作实效性。

二、学习与能力提升

1. 深化理论与实践结合

   • 系统学习政策理论，每月制定学习计划并严格执行，确保理论储备与实际工作匹配。

   • 结合跨学科知识，优化教学设计（如教师案例），增强知识迁移能力。

2. 加强业务能力培训

   • 针对专业短板（如事故应急处理），制定专项培训计划，提升实战能力。

   • 通过走动式管理，每日检查并解决至少4条问题，督促落实整改。

三、工作执行与落实

1. 杜绝****

   • 精简工作流程，确保安全标准化、清洁文明工厂等制度落地，避免仅做表面资料。

   • 严格执行纪律要求，如会议纪律、请假制度，杜绝“走捷径”现象。

2. 强化执行与反馈机制

   • 制定详细工作计划，明确执行时间节点，每月总结执行效果并调整方案。

   • 建立举一反三机制，针对问题根源制定长效解决方案，避免重复出现。

四、团队协作与沟通

1. 优化团队协作

   • 主动与同事沟通交流，学习处理实际问题的方法，提升团队整体能力。

   • 在推进重点项目时，充分听取各方意见，确保实施细节精准。

2. 建立长效反馈机制

   • 定期开展思想作风整顿活动，及时总结问题根源并制定改进措施。

   • 通过课堂互动（如教师案例）或现场检查，强化目标导向与问题解决能力。

总结 ：改进计划需围绕思想解放、能力提升、执行落地和团队协作展开，通过系统性学习、创新实践和严格管理，逐步解决工作中的短板，实现高效执行与持续发展。