5S教育培训的核心内容围绕整理、整顿、清扫、清洁和素养五个方面展开，旨在通过规范现场管理提升工作效率和安全性。以下是具体内容：

一、5S基本概念

• 定义 ：5S包括整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）五个步骤，通过系统化方法优化工作环境。

• 起源 ：起源于日本，1955年提出“安全始于整理，终于整理整顿”的口号，最初侧重前两个S（整理和整顿）以确保作业安全。

二、具体实施内容

1. 整理（Seiri）

   • 区分必需品和非必需品，清除30天内不使用的物品，腾出空间。

   • 通过分类、标识和定期清理，减少空间浪费。

2. 整顿（Seiton）

   • 对必需品进行“定名、定位、定量”管理，按使用频率从远及近布置。

   • 使用标识牌、标签等工具明确物品归属，提升取用效率。

3. 清扫（Seiso）

   • 定期清洁工作区域，消除安全隐患，维护设备正常运行。

   • 结合设备维护，减少故障率。

4. 清洁（Seiketsu）

   • 将5S流程制度化、规范化，形成持续改进机制。

   • 通过检查表、考核等手段巩固成果。

5. 素养（Shitsuke）

   • 培养员工遵守规章制度，养成自律习惯。

   • 强调全员参与，确保5S长期有效。

三、培训目标

• 环境改善 ：营造整洁、有序的工作空间，提升舒适度。

• 效率提升 ：减少物品寻找时间，优化工作流程。

• 安全保障 ：通过规范管理降低事故风险。

• 习惯养成 ：形成持续改进的文化，确保5S落地。