事故案例分析是通过系统梳理事件经过、原因、责任及教训，提炼安全改进措施的关键方法，核心在于“还原真相、追溯根源、预防重现”。

1. 明确分析框架
   事故分析需包含四要素：背景描述（时间、地点、涉及人员）、经过还原（按时间线记录关键节点）、原因剖析（直接原因如操作失误，间接原因如管理漏洞）、责任认定（依据法规或制度划分）。

2. 深度原因追溯
   采用“5Why分析法”或“鱼骨图”工具，从设备、人为、环境、管理等多维度挖掘根因。例如，机械故障可能暴露维护不足或设计缺陷，需结合技术报告与证人陈述交叉验证。

3. 教训与改进建议
   避免泛泛而谈，建议分优先级列出短期整改（如加强培训）和长期策略（如完善应急预案）。重点突出措施的可操作性，例如“增设安全联锁装置”比“提高安全意识”更具体。

4. 报告呈现技巧
   用数据与图表增强说服力，如伤亡统计、事故频率对比图；语言需客观，避免主观臆断，结论需有证据支撑。

撰写事故案例分析的本质是“化教训为行动”，通过结构化复盘减少未来风险。 企业可定期归档案例库，作为安全教育的鲜活教材。