工伤事故分析的核心在于客观、系统地识别事故原因，并采取有效措施预防再次发生。以下是关键要点：

1. 客观公正分析

   事故分析需排除主观推诿，聚焦客观事实，明确是人员操作失误、设备故障还是管理漏洞导致。避免因情绪影响判断，确保分析结果真实可靠。

2. 三违行为是主因

   违章操作（如未遵守操作规程）、麻痹大意（忽视安全隐患）和不负责任（如心存侥幸）是工伤事故的常见诱因。需重点排查作业人员的安全意识薄弱问题。

3. 制度与执行缺失

   安全管理制度不完善、执行不严格（如巡检不到位、隐患排查流于形式）是事故频发的根本原因。需强化制度建设和监督机制，确保各项安全措施落实到位。

4. 风险管理的系统性缺陷

   风险评估流于形式、危险点控制措施虚设，导致隐患无法及时发现和消除。需建立科学的风险管理体系，定期开展风险评估和演练。

5. 以人为本的管理理念

   通过加强安全教育、完善激励机制，提升员工的安全责任感和自我保护意识。合理安排工作时间，避免疲劳作业，从源头上减少事故风险。

总结 ：工伤事故分析需结合事故调查、制度反思和风险防控，形成闭环管理。只有通过系统治理，才能有效降低事故率，保障员工安全与企业的可持续发展。