项目管理职位主要分为‌项目经理、项目协调员、项目助理、项目总监和敏捷教练‌五大类，每类职责与技能要求不同，但核心目标均为高效推进项目落地。

1. ‌项目经理‌
   负责整体项目规划、执行与交付，需具备风险管理、预算控制和团队协调能力，常见认证包括PMP、PRINCE2。

2. ‌项目协调员‌
   辅助项目经理处理文档、进度跟踪及沟通对接，侧重细节执行与跨部门协作，适合初入行者。

3. ‌项目助理‌
   支持日常行政事务，如会议记录、资源调度，是项目团队的运营枢纽，需熟练使用办公软件。

4. ‌项目总监‌
   战略级角色，统筹多项目资源分配与企业目标对齐，通常要求10年以上经验及行业洞察力。

5. ‌敏捷教练‌
   专精于敏捷开发（如Scrum、Kanban），通过培训与流程优化提升团队迭代效率，需掌握敏捷认证（CSM、SAFe）。

选择职位时需结合自身经验与职业规划，技术类项目可能更看重专业背景，而跨领域项目注重通用管理能力。持续学习行业工具（如Jira、MS Project）能提升竞争力。