项目管理岗位涵盖了多种职责和分类，以下为常见项目管理岗位及其职责概述：

1. 项目经理（Project Manager）

• 负责项目全生命周期的规划、执行与交付，包括项目启动、计划、执行、监控和收尾。
• 管理项目团队，协调资源，确保项目按计划推进。
• 监控项目进度、成本和质量，确保达成项目目标。

2. 项目助理（Project Assistant）

• 协助项目经理处理日常事务，如文件管理、会议安排和沟通协调。
• 跟踪项目进度，协助编制项目报告。
• 支持团队工作，确保信息流畅。

3. 项目协调员（Project Coordinator）

• 负责项目内外部的沟通与协调，确保各方信息同步。
• 解决项目中的冲突和问题，推动项目顺利进行。
• 跟踪项目里程碑，确保关键任务按时完成。

4. 项目总监（Project Director）

• 管理多个项目，制定项目战略和资源分配计划。
• 监控项目组合绩效，确保项目符合公司整体目标。
• 指导项目经理，提供战略支持和资源协调。

5. 高级项目经理（Senior Project Manager）

• 负责复杂或大型项目，制定高级别的项目计划和目标。
• 监控项目风险，制定应对策略。
• 培养项目经理，提升团队整体能力。

6. 项目管理办公室（PMO）负责人

• 建立和维护项目管理流程和标准。
• 监控项目组合，优化资源配置。
• 提供项目管理工具和技术支持。

7. 行业特定岗位

• IT项目经理：负责软件开发、系统实施等IT项目的管理。
• 建筑项目经理：负责建筑项目的规划、施工和交付。
• 市场营销项目经理：负责市场活动的策划、执行和评估。

8. 按项目规模分类

• 大型项目经理：负责复杂项目，涉及多团队和跨部门协作。
• 中小型项目经理：负责中小规模项目，通常涉及单一团队或部门。

总结

项目管理岗位种类繁多，职责因岗位级别、行业和项目规模而异。项目经理、项目助理、项目协调员等是核心岗位，而行业特定岗位如IT项目经理、建筑项目经理则展现了领域专注性。选择适合的岗位需结合个人能力和职业规划。