制作框架图的核心步骤包括明确目标、选择工具、设计结构、填充内容并优化调整，最终形成清晰可视化的逻辑关系图。 以下是具体方法：

1. 明确目标与范围
   确定框架图的用途（如项目规划、知识梳理或流程展示），界定核心主题和层级深度，避免内容冗余。例如，产品设计框架需包含功能模块、用户路径和交互逻辑。

2. 选择高效工具
   常用工具包括：

   • 思维导图类（XMind、MindNode）适合发散性结构；
   • 专业绘图软件（Visio、Lucidchart）支持复杂流程；
   • 在线协作平台（Miro、Figma）便于团队实时编辑。

3. 设计逻辑结构

   • 自上而下分解：从核心主题拆分二级、三级分支；
   • 模块化布局：用颜色、形状区分不同类型节点；
   • 注重关联性：通过箭头、连线标明逻辑流向或依赖关系。

4. 填充与优化细节
   补充关键词或简短说明，避免文字过载。检查是否遗漏关键节点，调整布局确保可读性，必要时添加图例说明符号含义。

完成框架图后，可通过同行反馈或实际应用验证效果，持续迭代优化。 清晰的框架图能大幅提升信息传递效率，适用于汇报、学习或战略规划等多场景。