新公司财务制度流程主要包括以下几个关键环节：

1. 财务部门设置与职责划分：

   • 设立财务部或专职财务人员，明确财务负责人。
   • 确定财务人员的具体职责，包括账务处理、税务申报、资金管理等。

2. 会计核算制度：

   • 建立健全的会计账簿体系，包括总账、明细账、日记账等。
   • 制定会计科目和报表格式，确保会计信息的准确性和一致性。

3. 资金管理制度：

   • 制定资金使用计划和审批流程，确保资金使用的合理性和效率。
   • 建立银行账户管理规定，确保资金安全和合规性。

4. 费用报销制度：

   • 明确费用报销的范围、标准和流程，确保费用报销的合规性和透明度。
   • 建立费用报销的审批和审核机制，防止虚假报销和违规行为。

5. 税务管理制度：

   • 确定税务申报的流程和时间节点，确保按时纳税。
   • 建立税务风险防范机制，包括税务筹划和合规检查等。

6. 财务报告制度：

   • 制定财务报告的编制和审批流程，确保财务报告的准确性和及时性。
   • 建立财务报告的披露和存档机制，确保财务信息的可追溯性和合规性。

7. 内部控制制度：

   • 建立内部控制体系，包括不相容职务分离、授权审批、财产保护等。
   • 制定内部审计制度，定期对财务制度执行情况进行审计和评估。

通过以上关键环节的建立和完善，新公司可以确保财务制度的规范性和有效性，为公司的健康发展奠定坚实的基础。