​​主管会计机构的负责人是单位会计工作的具体领导者和组织者，通常称为会计主管或财务主管，直接对总经理负责，​​负责全面管理财务会计工作、制定财务制度、监督资金使用及合规性审查。其核心职责包括确保财务数据真实完整、统筹预算与核算、协调内外审计以及团队管理。

1. ​​岗位定位与职权​​
   作为中层管理者，会计主管既是技术负责人也是执行监督者，需同时具备专业资质（如会计从业资格、大专以上学历）和组织能力。主要权限包括审核经济合同、制定财务计划、向董事会汇报经营成果，并对会计人员的任用调配有建议权。

2. ​​核心工作内容​​

   • ​​制度构建​​：根据《企业会计准则》制定内部财务制度，定期检查执行情况，修订完善漏洞。
   • ​​资金管理​​：组织编制资金使用计划，核定资金定额，确保收支合规，避免挪用或拖欠。
   • ​​监督分析​​：按月/季分析预算执行差异，提出增收节支方案，为决策提供数据支持。

3. ​​合规与风险控制​​
   需严格审查税费缴纳、票据合法性，配合审计和税务检查。建立内部控制体系，防范财务风险，对违规行为及时纠偏并上报。

4. ​​团队与跨部门协作​​
   组织会计人员培训学习，提升业务水平；协调财务部门与业务、采购等环节的衔接，确保信息同步。例如，督促业务部门及时结清支票，保障资金回笼效率。

​​总结​​：会计主管是衔接战略与执行的关键角色，需平衡合规性、效率性与团队管理。企业选聘时应重点考察其政策敏感度、数据分析能力及跨部门沟通经验。