内部审计机构设置通常包括以下几种模式：

1. 独立内部审计机构：这种模式下，内部审计部门直接隶属于董事会或审计委员会，以确保其独立性和客观性。这种设置能够更好地发挥内部审计的监督和评估作用。

2. 隶属于财务部门的内部审计机构：在这种模式下，内部审计部门作为财务部门的一部分，负责对企业的财务活动进行审计和监督。这种设置有助于加强财务控制和风险管理。

3. 隶属于风险管理部门的内部审计机构：这种模式下，内部审计部门与风险管理部门合作，共同评估和应对企业面临的各种风险。这种设置有助于提高企业的风险管理能力和内部控制水平。

4. 外包内部审计服务：一些企业选择将内部审计服务外包给专业的审计机构或咨询公司。这种模式下，企业可以利用外部专家的专业知识和经验，提高审计质量和效率。

具体设置时需要考虑以下几个关键因素：

• 企业规模和复杂性：大型企业通常需要更复杂的内部审计机构设置，以应对多样化的业务需求和风险。
• 行业监管要求：某些行业对内部审计有特定的监管要求，企业需要根据这些要求来设置内部审计机构。
• 风险管理需求：企业需要根据自身的风险管理需求来确定内部审计机构的职责和权限。
• 资源和预算限制：企业需要在资源和预算的限制下，合理设置内部审计机构，以实现**的审计效果。

总结：内部审计机构的设置需要综合考虑企业规模、行业监管要求、风险管理需求以及资源和预算限制等因素。通过合理的设置，企业可以更好地发挥内部审计的作用，提高内部控制和风险管理水平。