​​科学管理理论的代表人物包括泰勒（科学管理之父）、法约尔（管理理论之父）和韦伯（组织理论之父），他们分别从效率提升、管理职能及组织结构三个维度奠定现代管理科学基础。​​

弗雷德里克·泰勒是科学管理的奠基者，其著作《科学管理原理》提出通过工时研究制定标准化操作、引入有差别的计件工资制、实施职能工长制等核心方法，推动劳动生产率提升。例如，他通过“铁锹试验”确定**工具规格与动作流程，在搬运生铁块实验中将效率提高三倍。​​泰勒强调“第一流工人”概念，主张通过技能培训与科学管理手段实现效率最大化。​​

亨利·法约尔提出管理五大职能（计划、组织、指挥、协调、控制）与14条管理原则，关注组织整体效率。其理论突破体现在将管理从具体操作提升至系统性学科高度，主张管理教育专业化，并提出集体协作与员工激励的重要性。这一框架成为后续管理理论的基石。

马克斯·韦伯构建“理想行政组织体系”，主张层级分明的非人格化管理体系。他强调规则与标准化流程的重要性，提出职位设置基于能力而非私人关系，通过分工与职权明确划分提升组织稳定性。韦伯的理论为现代科层制组织结构提供理论依据。

科学管理三杰从不同维度推动管理科学化：泰勒聚焦操作优化，法约尔强调系统管理，韦伯构建组织架构，三者共同构成古典管理理论核心，持续影响当代企业管理实践。