财务年终述职报告的核心是“数据驱动、亮点突出、问题精准、规划务实”，需用简练语言呈现年度成果、不足及改进方向，避免冗长流水账。

1. 数据量化成果
   以关键指标（如收入增长率、成本节约额、预算执行率）为核心，用对比图表直观展示业绩。例如：“全年营收同比增长15%，超预算目标3%；管理费用压缩10%，优化采购流程节省200万元。”

2. 聚焦核心贡献
   提炼3-5项对业务影响最大的工作，如资金调配效率提升、税务筹划优化、风险防控案例。避免罗列琐碎任务，强调“为公司创造的价值”，例如：“搭建动态资金池模型，减少短期**利息支出50万元。”

3. 问题与改进对仗呈现
   不足需具体且附带解决方案，如：“应收账款周转率下降5%→已推动客户信用分级管理，2025年试点电子票据系统提速回款。”

4. 未来计划挂钩战略
   下年度目标需与公司发展关联，如“配合海外扩张，完善多币种核算体系；上线AI费用审核工具，预计降低人工耗时30%。”

述职报告是财务人的“价值说明书”，精炼需建立在逻辑清晰、重点分层的基础上，用数据与案例代替主观描述，方能体现专业性与战略思维。