煤矿供应科通常分为以下五个核心部门,具体划分可能因企业规模和职能侧重略有差异:
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计划组
负责物资需求计划编制、跟踪及执行,确保生产所需物资按时到位。
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设备组
管理煤矿生产设备组织,包括设备采购、维护及调度,保障设备正常运行。
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仓库组
负责物资存储、发放及库存管理,确保物资安全与高效利用。
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稽核组
进行材料消耗分析及账目管理,监督物资使用合规性,防止浪费。
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装卸组
负责煤炭及物资的装卸作业,保障运输过程中的准确性与安全性。
补充说明 :部分供应科可能设置坑木场,专门负责道木、刹杆等辅助材料的生产。