市政工程监理规划方案是确保工程质量和进度的重要文件，其核心内容涵盖工程概况、监理范围、工作目标及具体措施。以下是关键要点：

一、工程概况

需明确工程名称、地点、建设单位、设计/施工/监理单位、工程造价及工期要求。例如：南京市某市政工程采用“公正、独立、自主”原则，总工期为XX天，质量等级为合格。

二、监理范围

覆盖施工阶段（含质量、进度、投资控制）及保修阶段，具体包括：

• 质量控制 ：材料/设备验收、施工过程监督、隐蔽工程验收等；

• 进度控制 ：编制进度计划、协调资源、纠偏管理；

• 投资控制 ：审核付款申请、控制变更费用。

三、监理工作目标

以质量为核心，确保工程达到设计及合同要求，同时控制工期和投资。例如：质量等级合格，工期控制在合同期限内，投资偏差不超过X%。

四、工作内容及措施

1. 质量保障

   • 审查施工组织设计、技术方案及材料设备，实施“三检制”（自检、互检、专检）；

   • 监督“人机固定”制度落实，复核关键工序质量。

2. 进度管理

   • 编制总进度计划及月度报表，审查工序安排合理性；

   • 协调解决施工中的资源冲突，建立进度预警机制。

3. 投资控制

   • 审核月度进度款申请，进行成本动态分析；

   • 控制设计变更对投资的影响，确保资金使用合规。

五、监理依据

包括国家法律法规（如《建筑法》《招标投标法》）、行业标准（如《建设工程监理规范》GB50319-2000）及工程合同条款。

六、组织与制度

明确监理机构设置、人员职责及工作流程，建立质量/进度/投资三控体系，确保信息透明与协调高效。

总结 ：市政工程监理规划需结合具体工程特点，系统化设计质量、进度、投资控制方案，并严格遵循法规与合同要求，通过科学管理实现工程总目标。