​​汽修厂每月安全例会是保障安全生产的核心环节，通过​​总结隐患、强化培训、落实责任​​三大核心任务，确保作业规范与事故预防。​​以下是具体内容要点：

1. ​​安全总结与隐患整改​​
   例会需通报上月安全事故（如有）及隐患整改情况，例如设备老化、操作违规等问题的处理进度。通过交叉检查机制，实现“天天有检查、时时有抽查”，将风险消除在萌芽阶段。

2. ​​法规传达与意识提升​​
   传达最新安全生产政策，结合案例学习强化员工法制观念。定期开展消防演练、应急处理培训，并纳入考核，确保员工掌握防护装备使用和疏散流程。

3. ​​责任分工与制度优化​​
   明确各岗位安全职责，签订安全生产责任书，实行风险抵押金管理。针对钣金与维修分区不足等长期隐患，制定“五定责任制”（定项目、措施、资金、时限、责任人）专项整改。

4. ​​设备与作业管理​​
   检查举升机、电气开关等关键设备状态，严禁无证操作。规范工具摆放、废料分类及通道清洁，避免机械伤害与环境污染。

5. ​​激励机制与文化构建​​
   设立安全奖励（如奖金、表彰），鼓励员工报告隐患。通过安全委员会推动全员参与，形成“预防为主”的常态化管理。

​​提示​​：例会记录需完整存档，并动态调整内容以适应季节变化（如防涝、防火）。将安全流程纳入新员工培训，持续优化EEAT标准要求的专业性与可信度。