事业单位副处级干部的厉害程度需结合具体层级和岗位分析，综合结论如下：

一、整体评价

事业单位副处级干部在不同层级单位中表现差异较大，但普遍具备较强竞争力。其综合实力和职业发展潜力在公务员体系中属于中上游水平。

二、不同层级的具体表现

1. 中央部委

   • 37岁副处级属于正常水平，职级并行可保底正处，实职岗位晋升至厅级需个人努力。

   • 与同龄公务员相比，起点较高（需硕士学历、人脉资源），但晋升速度较慢。

2. 省直机关

   • 副处级实职为正常水平，职级并行可保底正处，实职晋升至厅级需看个人造化。

   • 退休待遇较好（二巡），工作压力和资源相对均衡。

3. 地市级机关

   • 副处级为领导班子成员，实权较大，晋升空间广阔（可至县委书记、厅级）。

   • 工作强度高，需平衡上下级关系，但社会地位和资源优势明显。

4. 县级及以下单位

   • 副处级岗位较少，晋升难度较大，但稳定性较高。

   • 37岁达到副处级已属优秀，未来发展潜力较大。

三、综合优势

• 职级与待遇 ：副处级对应管理六级，工资收入高于专业技术人员副高级职称（专技六级以上），且职级并行保障退休待遇。

• 发展空间 ：地市级以上单位晋升空间大，省级及以上单位平台更广阔，可跨部门交流。

• 社会认可 ：管理岗位副处级拥有决策权、资源调配权，社会地位和话语权显著高于专业技术人员。

四、注意事项

• 平台限制 ：县级以下单位副处级晋升难度较大，需依赖基层经验。

• 工作压力 ：需承担管理、协调等职责，工作强度较大。

事业单位副处级干部在具备学历、人脉等基础条件时，职业发展前景较好，但需结合具体岗位和层级评估。