评价时间不同

效果评估和过程评估是两种不同维度的评估方法，主要区别体现在以下几个方面：

一、定义与关注点

1. 过程评估

   关注活动实施过程中的各个环节，包括方法选择、目标达成、资源分配、执行步骤及潜在问题等。其核心在于发现和解决实施中的障碍，确保活动按计划推进。

2. 效果评估

   侧重活动结束后的实际效果和价值，通过设定指标测量目标达成情况，并分析对社会、环境或受服务对象产生的长期影响。

二、评价时间与阶段

• 过程评估 ：在活动实施过程中进行，通常分为阶段评估和实时监控，以便及时调整策略。

• 效果评估 ：在活动结束后进行，可能伴随长期跟踪，评估最终成果的持续性和扩散性。

三、核心指标与方法

• 过程评估指标 ：包括活动参与度、资源利用效率、执行规范性等。

• 效果评估指标 ：关注结果达成度（如目标完成比例）、效益（成本效益分析）、效率（投入产出比）等。

四、应用场景与目的

• 过程评估 ：适用于需要优化执行流程、提升项目管理的场景，例如社会服务机构的方案执行监控。

• 效果评估 ：用于验证项目目标实现程度，为未来规划提供参考，例如政策效果评估、社会工作介入成效分析。

总结

两者相辅相成：过程评估为效果评估提供基础数据，效果评估则反哺过程改进。理想情况下，两者结合使用可实现全面评估。