并购是企业通过购买股权或资产实现对另一家公司的控制或合并，核心目标是快速扩张规模、获取资源；而并购重组是并购后的资源整合与结构调整，侧重于优化协同效应和提升运营效率。
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目的差异
并购以外部扩张为主，通过收购同业或产业链企业扩大市场份额；并购重组则聚焦内部优化，如资产剥离、债务重组等，解决并购后的整合问题。例如，科技公司并购初创企业后，需重组团队与技术架构以发挥协同价值。 -
操作范围
并购涉及产权交易与法律程序（如反垄断审查），对象为独立企业；并购重组覆盖更广，包括业务线调整、管理层变更等内部操作，可能不涉及所有权变动。 -
风险与影响
并购风险集中于估值偏差和文化冲突；并购重组风险在于整合失败或效率未达预期。前者改变企业规模，后者决定并购成果能否持续。
提示：企业需根据战略需求选择并购或重组，或二者结合——先通过并购快速扩张，再通过重组实现资源优化。
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