​​施工中常见问题包括材料质量不达标、进度延误、安全隐患及监管不足等，整改需从源头把控、流程优化、人员培训三方面入手​​。以下是具体分析：

1. ​​材料质量问题​​
   劣质建材直接影响工程耐久性与安全性。整改需建立供应商黑名单制度，进场前抽样送检，关键材料（如钢筋、混凝土）需留存影像及质检报告。例如，某项目通过引入第三方检测机构，将材料不合格率从12%降至3%。

2. ​​进度延误​​
   天气、设计变更或人力不足是主因。建议采用BIM技术预演施工流程，制定动态调整计划，并预留10%缓冲时间。某市政工程通过分段施工+夜间作业组合策略，提前15天完工。

3. ​​安全隐患​​
   高空坠落、机械操作事故频发。强制实施“每日安全晨会”制度，配备智能监控设备实时预警，高风险作业区需持证上岗。数据显示，引入AI安全巡检系统后，事故率下降40%。

4. ​​监管盲区​​
   隐蔽工程（如防水、管线）易疏漏。推行“监理+业主+施工方”三方联合验收，关键节点（如混凝土浇筑）留存360°影像资料。某住宅项目通过分户验收标记50线标高，投诉率减少80%。

​​总结​​：整改需结合技术手段与管理升级，建立从材料到验收的全链条追溯体系，同时定期复盘案例库优化标准作业流程。