现场管理的主要措施可归纳为以下五个核心方面，结合标准化、系统化方法提升管理效率：

一、标准化作业与流程优化

1. 制定作业指导书 ：明确操作流程、质量标准，确保各环节可追溯。

2. 实施5S管理 ：通过整理、整顿、清扫、清洁、素养提升现场环境，减少浪费。

3. 优化工作流程 ：识别瓶颈环节，采用精益生产原则消除非必要步骤。

二、环境与安全管理

1. 环境维护 ：保持现场整洁，定期消毒办公区、宿舍、食堂等公共区域。

2. 安全防护 ：设置防护栏、消防器材，落实风险预控和应急培训。

3. 扬尘控制 ：采用洒水降尘、密闭运输等措施减少环境污染。

三、资源与设备管理

1. 物资管理 ：规范物料存放，建立库存管理系统，避免资源浪费。

2. 设备维护 ：制定定期检查计划，运用预测性维护技术降低故障率。

四、人员与沟通管理

1. 岗位责任制 ：落实全员责任包干制，明确职责分工。

2. 沟通机制 ：建立实时监控系统，促进信息快速传递与决策支持。

五、持续改进与绩效管理

1. PDCA循环 ：通过计划、执行、检查、行动不断优化管理。

2. 绩效评估 ：建立量化考核体系，激励员工参与改进。

总结 ：现场管理需围绕标准化、安全、资源、人员及持续改进展开，通过系统化措施实现高效运作。不同场景可结合5S、PDCA等工具灵活应用。