安全责任弱、隐患多、培训不足

企业安全生产问题及整改措施如下：

一、主要存在问题

1. 安全生产责任制落实不到位

   • 部分企业未建立或未健全安全生产管理制度，存在无专人分管、兼职安全员工作不到位、家族式管理等问题。

   • 个别企业对专项整治目标要求不清晰，未制定“两个清单”或对隐患整改不力。

2. 安全培训缺失或不完善

   • 培训内容缺乏针对性，流于形式，尤其新职工对安全操作规程掌握不足。

   • 基层员工安全意识薄弱，存在侥幸心理，部分企业未定期评估培训效果。

3. 安全投入不足

   • 安全生产经费不足，导致安全设施老化、损坏，隐患排查和整改能力受限。

4. 隐患排查治理不彻底

   • 部分企业隐患排查流于形式，未深入挖掘问题，存在侥幸心理。

5. 安全文化薄弱

   • 部分车间安全生产氛围不浓，安全文化未普及，员工参与安全活动积极性低。

二、整改措施

1. 强化安全生产责任制

   • 明确企业主要负责人、分管负责人及各级管理人员的安全生产职责，建立全员安全生产责任体系。

   • 修订完善安全生产管理制度和操作规程，确保内容全面、可操作。

2. 加强安全培训与教育

   • 制定针对性强的培训计划，重点培训新职工和特种作业人员，确保其掌握安全操作规程。

   • 建立培训效果评估机制，定期开展应急演练，提高员工应急处置能力。

3. 加大安全投入

   • 增加安全生产经费，及时更新安全设施，保障隐患排查和整改资金需求。

4. 完善隐患排查治理机制

   • 建立科学、高效的隐患排查机制，明确责任分工，确保隐患及时发现和整改。

   • 采用信息化手段实现隐患排查闭环管理，建立隐患数据库。

5. 提升安全文化水平

   • 开展安全月活动，普及安全知识，营造浓厚的安全生产氛围。

   • 通过安全绩效考核、奖惩机制，强化员工安全意识。

三、补充说明

• 监管与执法 ：加强安全监管机构资源投入，统一执法标准，严查企业违规行为。

• 信息共享 ：建立企业间、部门间的信息共享平台，及时发布风险预警。

• 专项治理 ：针对危险化学品、矿山等重点领域，开展专项整治行动，规范市场秩序。

通过以上措施，企业可有效提升安全生产管理水平，降低事故风险。