国企面试中关系是否“走过场”需结合实际情况分析，主要结论如下：

1. 关系并非绝对主导

   尽管部分国企存在关系户现象，但多数企业仍重视实际能力。例如，某国企技术型岗位面试中，无关系者通过技术考核后当场获录，且薪资待遇优厚。企业需持续发展，仅靠关系难以保证竞争力。

2. 面试形式与内容

   • 形式化问题 ：部分面试可能侧重流程性，如简历复述、基础业务问答等，这类问题可通过充分准备应对。

   • 能力与状态 ：40%评分依赖发言状态（如语言表达、肢体语言），而非内容本身。即使内容相似，表现自信、流畅者更易获得高分。

3. 关系户的局限性

   • 竞争压力 ：关系户占比高的企业（如小城市国企），普通候选人仍需通过笔试和面试筛选。

   • 后续考核 ：即使通过关系进入面试，仍需通过性格测试、背景调查等环节，关系无法完全规避。

4. 建议与准备

   • 提升专业能力 ：重点准备笔试内容（硬知识）和面试技巧（如结构化回答、案例展示）。

   • 保持真实表现 ：避免过度依赖关系，以真实能力展示**状态。

国企面试中关系可能影响机会，但非决定性因素。建议通过充分准备和真实表现提升竞争力，同时理性看待企业用人机制的多样性。