工厂开工时与工人有效沟通的关键在于：清晰传达目标、尊重工人意见、建立双向反馈机制，并通过定期培训提升沟通效率。

1. 明确目标与期望
   开工前需清晰说明生产计划、安全规范及阶段性目标，避免信息模糊。例如，用具体数据（如“本月产量需提升20%”）替代笼统要求，并确保工人理解个人职责与团队协作的重要性。

2. 采用积极沟通方式
   多用鼓励性语言，如“大家辛苦了，我们一起加油”而非命令式措辞。对工人提出的建议及时回应，例如：“这个改进方案很好，我们可以试试。”通过晨会或班组短会保持日常互动。

3. 定期培训与反馈
   组织沟通技巧培训，涵盖倾听、表达及非语言沟通（如手势、表情）。每月开展匿名问卷调查，收集工人对管理方式的意见，并公开改进措施，增强信任感。

4. 利用工具简化流程
   通过公告栏、企业微信等工具同步生产进度与政策调整，减少信息滞后。重要通知需口头传达+书面确认，确保每位工人知悉。

总结：沟通的核心是让工人感受到尊重与参与感。结合明确指令、正向激励和透明反馈，能快速凝聚团队士气，保障开工效率。