仓储规划、库存管理、安全保障

仓库管理制度及职责是确保物资高效存储、安全保管及流程规范的核心规范。以下为综合整理的核心内容：

一、仓库管理制度核心内容

1. 物资验收与入库管理

   • 严格核对送货单与采购订单，确认名称、规格、数量、质量等信息。

   • 实施先进先出原则，确保物资时效性。

   • 不合格物资需隔离标识并报备处理。

2. 库存控制与盘点

   • 每日进行库存盘查，核对实物与账目，确保账实相符。

   • 定期（月度）全面盘点，发现差异及时查找原因并报告。

   • 实施分类存储，按品种、规格分区摆放，保持通道畅通。

3. 安全与合规管理

   • 严禁烟火、私拉乱接电源，定期检查消防设备。

   • 实行24小时监控，非授权人员不得进入仓库。

   • 建立应急预案，处理火灾、盗窃等突发事件。

4. 人员职责与培训

   • 明确仓管员、协调员、采购/使用部门职责。

   • 定期开展安全、技能培训，提升员工素质。

二、主要职责分工

1. 仓库管理员职责

   • 负责物资接收、验收、入库、保管、出库等具体操作。

   • 维护库存记录，确保账目清晰准确。

   • 定期盘点库存，编制盘点报告。

2. 仓库协调员职责

   • 协助物资装卸、搬运、包装等工作。

   • 跟踪采购进度，协调解决物料短缺问题。

3. 采购部门职责

   • 制定采购计划，审核供应商资质。

   • 跟踪订单执行，确保按时交货。

4. 生产/使用部门职责

   • 提出物资领用申请，配合验收。

   • 合理使用物资，避免浪费和损坏。

三、管理规范与考核

• 作业规范 ：制定标准操作流程（SOP），如收货检查、货物摆放等。

• 奖惩机制 ：对规范操作进行奖励，对违规行为进行处罚。

• 绩效考核 ：定期评估库存周转率、作业效率、安全达标率等指标。

通过以上制度与职责的协同，可有效提升仓库管理水平，保障物资安全与供应链稳定。