出纳绩效考核表及评分标准是评估出纳工作表现的重要工具，通常包含月度KPI、日常工作指标、行为考核等部分。以下是一个综合性的绩效考核表模板及评分标准：

一、月度KPI（30%）

1. 账表管理

   • 凭证、账表准确率100%以上，完整无缺失

   • 个别差错不影响整体数据得10分，严重差错得0分

2. 现金管理

   • 现金收付无差错，管理安全按要求完成得10分，否则0分

   • 日终现金与银行对账及时准确

3. 纳税申报

   • 申报无延误，准确率100%得10分，一项未达标得5分，二项未达标得0分

4. 费用报销

   • 报销及时准确，无差错或违禁行为得20分，延误或违规得0分

二、日常工作指标（40%）

1. 工作效率与准确性

   • 高质量完成本职工作，无疏漏得6分，偶尔失误但及时补救得4分，频繁漏项得0分

   • 按时完成月度报表（如《现金、银行月报表》）得6分，推迟扣1-5分

2. 流程执行与合规性

   • 严格遵循财务流程，无违规操作得6分，发现一次违规扣2-5分

   • 空白票据管理规范，无毁损或填写错误得2-5分

3. 现金与票据管理

   • 现金库存账实相符，无安全事故得3分，出现差错或事故得0分

   • 发票领购及时，开具准确率95%以上得20分，延误或错误得0分

三、行为考核（20%）

1. 责任心与态度

   • 主动承担责任，不推诿问题得5分，消极应对扣2-5分

   • 保密意识强，不泄露公司信息得5分

2. 问题解决与改进

   • 发现问题及时整改，提出合理化建议被采纳得5-10分

   • 避免重复错误，主动优化工作流程得5分

四、评分等级划分

• A级（90-100分） ：优秀，工作表现突出且持续改进

• B级（80-89分） ：良好，基本达标但需加强细节

• C级（70-79分） ：合格，需关注工作流程执行

• D级（60-69分） ：需改进，存在明显疏漏或违规

• E级（60分以下） ：不达标，需重点改进

五、注意事项

1. 数据真实性 ：评分需基于客观事实，避免主观偏见

2. 沟通机制 ：定期与上级沟通绩效，及时反馈问题

3. 奖惩结合 ：对优秀员工给予奖励，对屡次失职者采取培训或处罚

以上模板及标准可根据企业实际情况调整，建议结合财务部门的具体需求进行优化。