出纳岗位绩效考核表是评估出纳工作表现的重要工具，通常包含工作业绩、工作能力、工作态度等维度。以下是一个综合性的绩效考核表模板，供参考：

出纳岗位绩效考核表

一、考核周期

• 月度考核 ：

二、考核维度及标准

1. 工作业绩（60%）

   • 资金收付准确性 ：无差错得18-20分，少量差错及时纠正得14-17分，差错较多影响工作得0-9分

   • 资金收付及时性 ：按时完成得13-15分，偶尔延迟得10-12分，经常延迟得6分以下

   • 财务票据管理 ：规范无丢失损坏得13-15分，管理较好但有小问题得10-12分，混乱有较多问题得6分以下

   • 财务报表编制 ：准确及时得8-10分，基本准确但有小错误得5-7分，混乱或延迟得2-3分

2. 工作能力（20%）

   • 财务知识与技能 ：熟练掌握财务知识得7-8分，基本掌握但处理业务能力有限得3-4分，知识不足影响工作得0-2分

   • 办公软件操作 ：熟练高效得5-6分，操作一般得3-4分

3. 工作态度（20%）

   • 责任心与合规性 ：主动承担责任，无违规行为得10分；偶尔疏忽或需上级指正得7-9分；经常疏忽或违规得6分以下

   • 团队协作与沟通 ：与部门协作良好得5分；沟通不畅或协作差得3分以下

三、评分说明

• 等级划分 ：

  • A级（90-100分） ：优秀，表现突出；

  • B级（80-89分） ：良好，符合要求；

  • C级（70-79分） ：合格，需改进；

  • D级（60-69分） ：需加强；

  • E级（60分以下） ：不达标，需培训或调整岗位

四、考核流程

1. 自评与上级评分 ：

   • 员工自评后，由直接上级根据考核标准打分；

   • 评分需结合具体事例说明扣分原因；

2. 行政审核 ：

   • 考核结果需部门主管审核确认，确保客观公正；

3. 反馈与改进 ：

   • 考核结果反馈给员工，共同制定改进计划；

   • 连续两个月考核不及格者，需降级或换岗。

五、附则

• 评分调整 ：

  • 若员工对考核结果有异议，可在考核结束后3个工作日内申请复核；

• 结果应用 ：

  • 考核成绩作为晋升、加薪、奖励等的重要依据。

以上模板可根据企业实际情况调整指标权重和评分标准，建议结合财务部具体要求进行定制化设计。