管理者应具备的核心素质和能力可归纳为以下五个方面，结合权威性高且时效性新的信息源整理如下：

一、核心能力

1. 沟通协调能力

   • 作为管理者的基础能力，需实现信息高效传递，包括倾听员工意见、协调跨部门合作，以及通过肢体语言和情绪管理建立信任。

2. 决策与执行能力

   • 需在复杂环境中快速分析问题、制定方案，并确保执行落地。优秀管理者应具备战略眼光，平衡短期目标与长期规划。

3. 激励与团队管理能力

   • 通过认可、奖励和职业发展支持激发员工潜力，同时注重团队建设，营造积极向上的工作氛围。

4. 问题解决与抗压能力

   • 需具备分析问题本质、整合资源的能力，以及在高压力下保持冷静、理性应对挑战的韧性。

二、关键素质

1. 责任心与职业道德

   • 管理者应以公司利益为重，勇于承担责任，遵守行业规范，树立榜样。

2. 战略规划与资源整合能力

   • 需具备远见卓识，制定长期战略，并善于调动内外部资源实现目标。

3. 情绪控制与人际协调

   • 高层管理者需通过情绪管理维护团队稳定，同时建立良好的人际关系网络，提升协作效率。

三、其他重要素质

• 自我管理与学习能力 ：持续提升专业技能，通过反思优化工作表现。

• 创新思维 ：鼓励创新，灵活应对变化，避免僵化思维。

以上能力与素质需结合具体岗位需求，通过实践与反馈不断优化。