​​新公司投标没有业绩怎么办？​​ ​​关键在于灵活应对：通过合作弥补短板、突出技术或价格优势、主动沟通建立信任，并从小型项目积累经验。​​

1. ​​理解招标要求​​：仔细研读招标文件，确认业绩是否为硬性条件。若无明确限制，可避开业绩短板，专注其他评分项。若必须提供业绩，考虑联合体投标或分包合作。

2. ​​联合体投标或合作分包​​：与有业绩的企业组成联合体，共享资质和案例；或作为分包商参与项目，逐步积累业绩。

3. ​​展示差异化优势​​：强调技术专长、创新方案、成本控制能力等，用详细方案证明执行力。例如，选择技术评分占比高的项目，以专业能力弥补业绩不足。

4. ​​从小型项目切入​​：承接本地小额工程，快速积累合同案例。即使金额小，同类项目业绩也能满足部分招标要求。

5. ​​主动沟通与解释​​：向招标方说明公司背景、团队经验及资源保障，争取理解。透明沟通可减少对业绩的质疑。

​​总结​​：业绩并非不可逾越的障碍。通过策略组合与长期规划，新公司既能参与投标，又能逐步建立市场信誉。