个人业绩增长述职报告的撰写需围绕目标设定、策略执行、成果展示及未来规划展开，具体可参考以下要点：

一、 明确目标与计划

• 阐述年初制定的业绩目标（如销售额增长百分比、市场份额扩大等），并说明如何根据市场变化调整策略。

• 介绍为实现目标所制定的具体计划，包括市场分析、客户拓展、团队协作等。

二、 策略执行与成果展示

1. 市场拓展 ：描述通过线上线下结合的方式挖掘客户资源，分析市场信息收集方法。

2. 销售业绩 ：提供具体数据（如销售额、销售笔数、同比增长率），并说明个人贡献占比。

3. 团队协作 ：强调与团队成员的沟通协作，以及如何共同推进项目进展。

三、 能力提升与经验总结

• 列举通过培训、学习等方式提升的专业技能（如销售技巧、市场分析能力）。

• 反思业绩波动原因（如市场环境变化、执行偏差等），并提出改进措施。

四、 未来规划与展望

• 预测下一阶段业绩目标（如季度/年度增长预期），并说明具体实施计划（如优化销售渠道、开发新产品）。

• 强调持续改进的决心，如加强客户关系管理、提升服务响应速度等。

注意事项 ：数据需真实可靠，避免空泛描述；重点突出个人贡献与团队协作成果；语言简洁明了，逻辑结构清晰。