财务预算和决算的编制主体通常是企业的董事会或财务部门牵头,结合业务部门协作完成,其中董事会负责年度方案决策,财务部门负责数据汇总与执行监督。
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董事会主导年度方案
根据公司法规定,董事会是制定年度财务预算和决算方案的核心机构,需对股东会负责。其职责包括确定经营计划、投资方案及利润分配等,确保预算符合战略目标。 -
财务部门统筹执行
财务部在预算编制中扮演枢纽角色,汇总业务部门(如生产、销售)的数据,形成完整预算报表,并监督执行。日常资金预算可能由会计编制、财务经理审核。 -
业务部门参与协作
采购、生产等部门需提供基础经营数据,确保预算的可行性和准确性。自上而下的编制方式中,总部制定框架,业务部门落实细节。
总结:预算决算需多方协同,董事会决策方向,财务部门整合数据,业务部门支撑细节,形成闭环管理。