运输公司驾驶员工资方案需综合考虑考核标准、薪酬结构及福利保障，具体可分为以下四类：

一、考核标准

1. 安全驾驶 ：遵守交通法规，无事故或违规行为，违规将扣罚绩效。

2. 到货率 ：按货物数量、种类及路况要求准时送达，达标后给予绩效奖励。

3. 客户满意度 ：通过优质服务提升客户忠诚度，服务表现直接影响奖金。

二、薪酬结构

1. 基础工资+绩效模式

   • 基础工资根据经验、职称等分级，例如2500元/月（含1000公里指标）。

   • 绩效工资分为里程绩效（如超指标公里数按0.5元/公里计算）、安全奖罚（无事故加50元）、工龄补贴（每月15元）等。

2. 提成制度

   • 适用于高利润企业，按运输量或订单金额提成，例如10元/次独立项目。

三、福利保障

1. 法定福利 ：社会保险、医疗保险等基础保障。

2. 生活补贴 ：交通津贴、包吃住（部分企业提供）。

3. 长期激励 ：年终奖与绩效挂钩，盈利时发放。

四、实施原则

• 按劳分配 ：打破“做多做少”统一标准，细分等级量化考核。

• 动态调整 ：根据企业盈利、市场行情及员工表现灵活调整薪酬结构。

以上方案需结合企业实际情况（如规模、业务类型）定制，确保公平性与激励性平衡。