院感每月会议记录内容通常围绕‌感染病例数据分析、防控措施落实、问题整改跟踪、培训效果反馈及下月工作计划‌展开，核心目标是通过规范化管理降低院内感染风险，保障患者与医护人员安全。

‌一、感染监测数据通报与分析‌
会议首先通报当月院内感染发生率、病原体分布、重点科室（如ICU、手术室）感染数据，对比历史趋势分析异常波动原因。例如，手术部位感染率上升可能关联器械消毒流程漏洞，需针对性排查。

‌二、防控措施执行评估‌
逐项检查手卫生依从率、防护用品使用规范、环境清洁消毒记录等落实情况。针对高频问题（如医疗废物分类错误）提出改进方案，明确责任科室及整改期限。

‌三、培训与考核反馈‌
汇总全员感染防控知识培训覆盖率、考核合格率，评估不同岗位（医护、保洁、后勤）的薄弱环节。针对耐药菌管理、职业暴露处置等专项内容，制定差异化培训计划。

‌四、多部门协作与案例讨论‌
联合护理部、药剂科、设备科等部门，协调解决抗菌药物使用率超标、设备消毒周期不合理等问题。复盘典型感染案例，优化流程（如术前预防性用药时机）。

‌五、政策更新与制度修订‌
传达最新国家院感管理规范或行业指南，调整本院制度。例如，根据新发布的《医疗机构内新型冠状病毒感染防控技术指南》，修订发热门诊分区标准。

‌六、下月重点工作部署‌
明确下一阶段监测重点（如呼吸机相关肺炎防控）、应急演练安排（如职业暴露处置模拟）、设施升级计划（如增设手卫生感应设备）等，分配具体任务指标。

定期规范的院感会议记录不仅是监管合规的必要手段，更能系统化识别风险、优化资源配置，形成“监测-干预-评估”闭环。建议结合信息化工具（如院感实时预警系统）提升数据汇总效率，确保整改措施可追溯、可验证。