施工现场安全问题主要涉及管理、人员、设备及环境等方面，具体问题及成因如下：

一、管理机制与责任落实不足

1. 安全管理体系滞后

   部分企业安全管理机构形同虚设，安全责任制不健全，缺乏针对性考核措施，导致隐患难以控制。

2. 领导安全意识淡薄

   企业主或项目经理重经营轻安全，安全投入不足，甚至存在应付检查后回潮的现象，长效管理缺失。

二、人员素质与培训不足

1. 专业队伍薄弱

   一、二级资质企业多依赖外包劳务队，技术人员配备不足，现场安全管理人力短缺。

2. 安全培训缺失

   农民工及新入场人员缺乏系统安全教育，特种作业人员持证率低，且对“四新”设备操作不熟悉。

三、设备与防护措施不到位

1. 机械设备隐患

   起重机、挖掘机等设备操作不规范，防护装置不完善，易引发机械伤害。

2. 电气与材料安全

   电气设备老化、乱接电线现象普遍，施工材料堆放混乱，易导致触电、坍塌等事故。

四、环境与周边隐患

1. 防护设施缺陷

   围挡倾斜、破损，安全警示标志缺失，易引发物体打击、坠落等事故。

2. 周边环境风险

   施工现场周边交通复杂，危险物品存放不当，易引发次生事故。

五、安全文化与投入不足

1. 安全文化缺失

   缺乏全员安全意识，安全管理制度形同虚设，难以形成长效管理机制。

2. 资金短缺

   企业为降低成本压缩安全投入，导致安全设备、防护设施无法达标。

总结 ：施工现场安全问题需从完善管理体系、强化人员培训、规范设备操作、加强环境治理及提升安全文化等多方面入手，同时需企业高层重视安全投入，形成齐抓共管的良好局面。