​​董事长不一定是股东​​。从法律层面看，​​公司法并未强制要求董事长具备股东身份​​，其核心职责在于领导董事会运作和战略决策。实践中，​​职业经理人凭借专业能力担任董事长的情况很常见​​，而家族企业或小型公司则更倾向由股东兼任。关键在于​​公司章程规定和公司治理需求​​，而非单纯的身份限制。

董事长的任职资格主要取决于管理能力和行业经验。非股东担任董事长的案例广泛存在，例如上市公司常聘请外部专家，以引入独立视角和先进管理理念。这类人选虽无股权，但能通过专业素养推动公司发展，尤其在技术密集型或跨国企业中更为普遍。

股东担任董事长的优势在于利益一致性。大股东兼任董事长可直接参与重大决策，确保公司方向与股东利益契合，常见于创业公司或股权集中的企业。但需注意，这种模式可能削弱董事会独立性，需通过科学治理结构平衡权力。

公司章程是决定董事长人选的关键依据。若章程明确董事长可由非股东担任，则需遵循程序公正选举；若规定必须由股东担任，则需满足相应股权条件。企业应根据发展阶段和行业特点灵活设计规则，避免僵化限制人才选拔。

总结来看，董事长是否需为股东并无统一答案，企业应结合治理目标、人才储备和股权结构综合考量。优化治理机制比纠结身份更重要，最终目标是选拔最能带领公司成长的人选。