​​《哪吒2》总投资额约为5.2亿至6亿元人民币，成为国产动画电影工业化标杆。​​影片由光线传媒主投60%（约3.12亿元），导演饺子团队持股公司承担剩余40%（约2.08亿元），最终以超百亿票房实现20倍以上投资回报率，并带动衍生品及海外市场收益。

分点论述：

1. ​​成本结构透明化​​：制作费用集中在特效技术与团队规模，占比超70%。相比前作6000万元成本，续集因技术升级（如AI辅助渲染、流体模拟）及4000人团队协作，成本可控性显著提升。
2. ​​资本分配策略​​：光线传媒通过控股彩条屋等子公司形成投资闭环，主投方分账比例达60%，导演团队通过股权分成实现双赢。
3. ​​工业化成本控制​​：模块化生产与数字化流程降低试错成本，每分钟制作成本控制在50万至200万元，总时长140分钟的影片未突破6亿元预算上限。
4. ​​市场回报验证​​：以5亿元成本撬动123亿元全球票房，分账收益约40亿元，IP授权（如蒙牛、荣耀合作）及文旅衍生品进一步扩大盈利空间。

《哪吒2》以精准投资与工业化管理，重新定义国产动画商业潜力。其成本与收益模型为行业提供参考，未来续作或神话宇宙开发有望延续这一成功路径。