东方嘉盛成立于2001年，​​旨在填补中国供应链管理行业空白，为跨国企业提供本土化、专业化的一体化物流解决方案​​。其成立源于三大核心需求：​​响应中国加入WTO后的外贸爆发机遇​​、​​解决国际品牌在华供应链管理痛点​​，以及​​通过技术创新重构传统物流服务模式​​。

分点展开论述：

1. ​​时代机遇驱动​​
   2001年中国加入WTO，外贸需求激增，但本土供应链服务能力薄弱。东方嘉盛抓住这一窗口期，以深圳福田保税区为起点，为惠普等国际品牌提供跨境通关、保税仓储等一站式服务，成为首批打通国内外供应链的关键节点企业。

2. ​​行业痛点破解​​
   国际品牌在华面临物流效率低、成本高、合规风险大等难题。东方嘉盛创新“全球中心仓”模式，整合采购、报关、仓储、配送全链条，帮助客户降低35%物流成本，并依托海关AEO高级认证构建合规壁垒。

3. ​​技术赋能转型​​
   早期即布局数字化，自主研发AI报关、智能仓储系统，将传统物流升级为4PL（第四方物流）平台。通过物联网和大数据技术，实现供应链全流程可视化，成为华为、腾讯等科技企业的战略合作伙伴。

总结提示：
东方嘉盛的成立与发展，映射出中国供应链行业从“跟随”到“引领”的升级路径。其以客户需求为原点、技术为杠杆的模式，为行业提供了可复制的创新样本。