项目部被称为“项目经理部”的原因主要与组织架构、职能定位及行业惯例相关，具体如下：

1. 组织架构定位

   项目经理部是施工企业为完成特定建设工程任务而设立的临时性管理机构，由项目经理领导并负责项目的实施、协调与管控。其名称直接体现了以项目经理为核心的管理职能。

2. 职能与作用体现

   该部门承担项目全周期管理，包括质量、进度、成本控制及资源协调，确保项目按计划交付。名称中的“管理”二字凸显了其统筹协调的核心作用。

3. 行业惯例与术语沿用

   在建筑工程领域，项目经理部已成为行业通用术语，既指工程现场的管理办公区，也指负责项目管理的专门部门。官方文件和日常交流中多以“项目经理部”表述，形成惯例。

4. 与法人的区分

   需注意，项目经理部本身不具备法人资格，但作为项目法人的延伸，承担项目实施中的法律责任。这一特性在名称中未直接体现，但属于其职能属性。

名称“项目经理部”既反映了组织架构的层级关系，也概括了其以项目经理为核心的全面管理职能，是工程行业长期形成的专业术语。