产品经理与销售总监的核心职责、岗位定位及职业发展路径存在显著差异，具体区别如下：

一、核心职责差异

1. 产品经理

   • 负责产品全周期管理，包括需求分析、设计、研发协调及市场推广，是产品“设计师”。

   • 需深入洞察用户需求与市场趋势，协调研发、运营等部门，推动产品优化与迭代。

   • 例如：制定产品策略、设计场景化应用（如简道云），并负责产品生命周期管理。

2. 销售总监

   • 主导销售部门运营，制定销售计划并达成业绩目标，是市场与销售的核心决策者。

   • 负责市场调研、客户开发、销售数据分析及团队管理，需具备敏锐的市场洞察力和商务谈判能力。

   • 例如：开拓新客户、制定促销方案，协调跨部门资源保障销售落地。

二、岗位定位与协作关系

• 产品经理 ：侧重于产品创新与技术实现，是连接研发与市场的桥梁。

• 销售总监 ：侧重于市场拓展与业绩达成，需根据销售反馈优化产品策略。

• 两者需密切协作：产品经理通过数据指导销售方向，销售总监反馈市场需求推动产品迭代。

三、职业发展路径

• 产品经理 ：通常向产品总监、行业专家方向发展，需积累项目管理与跨部门协作经验。

• 销售总监 ：可晋升为营销总监或企业高管，需强化战略规划与团队管理能力。

四、薪资水平

• 产品经理 ：2025年平均月薪约25.5K，部分领域（如策略产品经理）可达37K。

• 销售总监 ：2025年平均月薪约24.6K，需结合行业与经验浮动。

总结 ：产品经理聚焦产品创新与用户体验，销售总监聚焦市场拓展与业绩目标，两者在职责、协作及职业路径上形成互补。