项目搞砸后，项目经理是否需要赔钱，主要取决于其是否存在故意或重大过失、合同具体约定及事故性质。 若因管理失职导致损失，可能面临工资20%以内的扣款或吊销执业资格；若仅为公司管理责任，则通常由企业承担赔偿。以下是关键分析：

1. 责任判定依据
   项目经理的赔偿责任需结合劳动合同或承包协议。若合同明确约定其承担经济责任（如自负盈亏），则需按约定赔偿；若仅为管理职责，公司通常从奖金或工资中扣除部分（不超过20%）。重大过失（如违规操作）可能触发终身追责，甚至吊销资质5年。

2. 法律风险范围
   工程质量事故中，项目经理可能面临行政责任（如吊销证书），而民事赔偿多由企业承担。但若因个人过失导致人身或财产损害，需按《民法典》承担连带赔偿。

3. 企业兜底情形
   公司未缴纳社保或存在管理漏洞时，需承担主要赔付义务。人道主义补偿在实践中较常见，但非法律强制。

总结：项目经理的赔钱责任并非绝对，需综合合同、过错程度及法律条款判断。建议明确权责划分并投保职业保险以降低风险。