土建生产经理的核心职责围绕项目进度、质量、安全及团队管理展开，具体工作内容可归纳为以下五个方面：

1. 项目进度与计划管理

   • 负责编制施工计划（月度、周度、旬度），协调资源分配，监控进度偏差并调整方案

   • 组织召开工程协调会，对比计划与实际进度，解决施工中的矛盾

2. 质量与安全管理

   • 严格执行质量管理体系，监督施工质量及环境保护，处理安全事故并制定应急预案

   • 负责施工现场平面布置、场容管理及文明施工监督

3. 团队与资源协调

   • 领导施工团队，明确工作分配，提升协作效率

   • 协调设计、采购、劳务等部门，解决跨部门矛盾，保障施工条件

4. 合同与成本控制

   • 管理与供应商、承包商的合同，监督合同条款执行

   • 监控项目预算，控制成本支出，确保经济效益

5. 现场管理与应急响应

   • 负责材料、设备及劳务的调配，保障施工物资供应

   • 组织安全培训、应急演练，处理突发事件并向上级汇报

以上职责需结合具体项目需求灵活调整，核心目标是通过科学管理确保项目按时、按质、安全完成。