土建生产经理的日常工作内容主要包括以下五个核心方面，涵盖进度管理、质量管理、安全管理、资源协调及合同执行等：

1. 进度与计划管理

   • 负责编制月度、周度施工进度计划，并监督执行，确保按时交付。

   • 组织协调各专业施工，解决交叉作业矛盾，保障总工期目标实现。

2. 质量管理与技术控制

   • 组织图纸会审、技术交底，监督施工质量及隐蔽工程验收。

   • 负责质量事故调查处理，落实质量管理体系，推动新技术、新材料应用。

3. 安全管理与环境保护

   • 建立安全生产责任制，组织安全检查与隐患排查，落实安全防护措施。

   • 负责施工现场环境管理，包括文明施工、资源回收及废弃物处理。

4. 资源协调与成本管理

   • 调配人力、物资及机械设备，优化生产流程提高效率。

   • 参与成本预算编制与控制，审核材料设备采购计划。

5. 合同执行与沟通协调

   • 负责施工合同条款落实，组织竣工验收及工程结算。

   • 协调与业主、监理、设计单位等外部关系，处理现场突发问题。

以上内容综合了多份权威资料，确保涵盖土建生产经理的核心职责与日常工作的关键环节。