项目经理的能力和素质要求涵盖领导力、技术能力、管理能力及综合素质等多个维度，具体如下：

一、核心能力要求

1. 领导力

   • 包含指导、授权和激励团队，通过设定目标、提供反馈营造积极氛围。

   • 需具备战略规划能力，明确项目愿景并制定执行策略。

2. 技术能力

   • 需熟悉项目领域专业知识（如地质项目需掌握工程程序、技术标准），并具备解决技术难题的能力。

   • 部分岗位要求跨学科知识，以应对突发事件。

3. 管理能力

   • 涵盖计划、组织、协调、控制（如时间表、资源分配、进度监控）及风险管理。

   • 需使用项目管理工具（如看板）实现工作可视化和实时跟进。

二、关键素质要求

1. 沟通能力

   • 与团队、客户、供应商等有效沟通，理解需求并协调各方利益。

   • 掌握倾听、反馈、协商等技巧，建立信任关系。

2. 问题解决与决策能力

   • 快速识别问题、分析原因并制定解决方案，具备在压力下做正确决策的能力。

3. 应变与适应能力

   • 灵活应对项目变化，调整计划并协调资源，确保项目持续推进。

三、综合素养要求

1. 品德与责任感

   • 遵纪守法、诚实守信，具备高度安全责任意识及可操作性措施。

   • 以企业利益为重，服从统一调度安排。

2. 团队协作与人际交往

   • 注重团队凝聚力建设，通过指导、协调促进成员协作。

   • 熟悉人际行为动机，化解冲突并寻求共识。

总结 ：项目经理需平衡技术专长与综合管理能力，通过领导力、沟通技巧及应变能力确保项目成功。不同行业（如地质项目）可能对技术能力有更具体要求，但核心素质始终围绕目标达成展开。