​​职业经理人的十大素养是决定其能否高效管理企业、带领团队实现目标的核心能力，包括决策力、执行力、组织协调力、道德操守、文化素养、战略眼光、市场敏锐度、财务能力、团队管理及创新思维。​​ 这些素养不仅关乎个人职业发展，更是企业长期竞争力的关键支撑。

1. ​​决策能力​​：职业经理人需在权限内快速决策，同时具备对高层决策可行性的判断力，避免因短视损害企业长远利益，如并购或技术投资等战略问题。
2. ​​执行力​​：将战略转化为行动是核心任务，需优化资源配置、灵活调整战术，并在执行中具备抗风险意识。
3. ​​组织协调力​​：统筹全局，通过高效分工和团队凝聚力打造和谐工作环境，对内对外均需建立良好关系以获取支持。
4. ​​道德素质​​：高尚品德是基础，如坚守职业操守、平等对待股东利益，案例显示假账揭露者往往体现这一素养的价值。
5. ​​文化素养​​：长期学习与实践积累的专业知识，是科学决策和开拓精神的根基。
6. ​​战略规划能力​​：需主导企业战略设计，精准分析外部环境变化，制定适应竞争的长期计划。
7. ​​市场洞察力​​：捕捉商机的能力决定企业成败，如日本精工把握电子表市场而瑞士钟表业错失机遇的经典案例。
8. ​​财务掌控力​​：熟悉财务知识及风险控制，确保资金高效使用的同时规避潜在危机。
9. ​​团队管理​​：识人用人、激发员工潜能，将个人成长与企业目标结合，形成高效人才配置。
10. ​​创新与适应力​​：打破陈旧观念，通过管理创新或技术迭代应对市场变化，如“走动式管理”等实践提升效率。

职业经理人的素养培养需持续精进，尤其在动态市场环境中，唯有综合提升上述能力，方能引领企业突破瓶颈、实现可持续增长。