‌项目经理必备的八大核心能力包括：战略规划、团队管理、沟通协调、风险管理、时间管理、成本控制、技术理解和领导力。‌ 这些能力是项目成功的关键，缺一不可。

1. ‌战略规划‌：项目经理需要明确项目目标，制定可行的执行方案，确保资源合理分配，并随时调整策略以应对变化。
2. ‌团队管理‌：优秀的项目经理能激发团队潜力，合理分配任务，解决冲突，并保持团队高效协作。
3. ‌沟通协调‌：无论是向上汇报、横向协作，还是向下传达，清晰、高效的沟通能减少误解，提升项目推进效率。
4. ‌风险管理‌：提前识别潜在风险，制定应对预案，并在问题出现时迅速调整，确保项目不偏离轨道。
5. ‌时间管理‌：合理规划项目进度，设定关键节点，避免拖延，确保按时交付。
6. ‌成本控制‌：精准预算管理，监控支出，避免资源浪费，保证项目在预算范围内完成。
7. ‌技术理解‌：虽然不是技术专家，但项目经理需具备基本的技术认知，以便更好地评估可行性、协调资源。
8. ‌领导力‌：带领团队克服挑战，树立榜样，增强团队信心，推动项目向目标迈进。

掌握这八大能力，项目经理才能高效推动项目落地，实现预期目标。持续学习和实践是提升这些能力的关键。