项目经理的要求涵盖专业能力、管理技能、个人素质等多个维度，具体如下：

一、核心素质要求

1. 专业知识与技术背景

   需具备项目相关领域（如地质工程、IT等）的专业知识，熟悉行业技术标准与工艺要求，能够解决技术难题。

2. 管理能力

   • 领导力 ：包括目标设定、团队指导、授权激励及危机应对能力；

   • 组织协调 ：制定项目计划、分配资源、监控进度及协调跨部门合作；

   • 沟通能力 ：与团队、客户及管理层有效沟通，确保信息透明。

3. 个人素质

   • 品德与责任感 ：诚实守信、责任心强，具备大局观和团队协作精神；

   • 心理素质 ：抗压能力强、情绪稳定，具备创新思维与问题解决能力。

二、关键能力要求

1. 技术技能

   熟练运用项目管理工具（如网络计划、看板管理），掌握决策、风险评估及资源优化技术。

2. 财务与合规意识

   了解项目预算编制、成本控制及法律法规，确保项目合规运营。

三、其他重要要求

• 身体素质 ：适应高强度工作，具备良好的体力与耐力；

• 学习能力 ：持续学习新知识，适应行业变化与技术更新。

总结 ：项目经理需综合运用专业知识、管理技能与个人素质，通过有效领导与沟通实现项目目标。不同行业（如地质工程）可能对技术背景有更具体要求，但核心管理能力普遍适用。