协理总经理

常务副总经理是公司高层管理团队中的核心成员，主要负责协助总经理全面管理公司运营，并在授权范围内行使决策权。其核心职责可归纳为以下五个方面：

1. 日常运营管理

   负责公司日常生产、销售、行政等工作的协调与执行，确保各项规章制度落实到位。包括组织会议、监督计划执行、处理突发事件等。

2. 决策与执行支持

   在总经理授权范围内，对重大问题（如投资方向、设备引进、生产线优化等）进行决策，并组织实施。参与制定年度发展规划和行业预判性布局。

3. 人力资源管理

   参与部门经理及中层管理人员的任免建议，主持人事培训工作，督导服务质量与纪律规范。负责员工考核、人才队伍建设及组织架构优化。

4. 对外关系协调

   代表公司处理对外合作、客户接待及政府事务，维护企业形象。包括参与重大公关活动、签订合作协议等。

5. 制度与流程建设

   负责公司内部管理制度、工作流程的制定与修订，确保管理规范化、高效化。监督制度执行情况，保障公司运营合规性。

补充说明 ：常务副总经理通常在总经理缺席时代行其职权，是公司最高决策层成员之一。其工作需兼具全局视野与执行能力，平衡协调各部门资源以达成公司战略目标。