项目副经理的核心职责是协助项目经理全面负责项目的经营管理、监督执行和资源协调，确保项目目标顺利达成。

具体职责如下：

1. 协助项目经理制定并执行项目计划

   • 参与编制项目质量计划、施工组织设计及专项方案，确保项目目标的可执行性和落地性。

2. 监督项目执行过程

   • 对施工生产、进度、质量和安全进行全面管理，定期检查施工质量，及时整改安全隐患。

3. 协调项目资源

   • 负责调度人力、材料、机械设备等资源，优化配置，提高项目效率。

4. 推动团队协作

   • 组织团队完成各项任务，确保各部门高效配合，提升团队凝聚力。

5. 参与高层决策

   • 在项目经理授权下，参与项目组合的资源分配和优先级判断，支持公司整体战略目标。

6. 沟通与协调

   • 维护与客户、合作伙伴、政府部门的良好关系，处理突发问题，确保项目顺利推进。

总结

项目副经理在项目管理中扮演着承上启下的关键角色，既要执行具体任务，又要协助项目经理制定战略决策。通过高效的资源协调和团队管理，项目副经理能够推动项目目标的顺利实现，为企业的长期发展贡献力量。