在建筑工程项目中，​​项目经理和安全总监属于同级管理岗位，但职责分工不同​​。项目经理是项目全面管理的“第一责任人”，统筹质量、进度、成本等核心目标；安全总监则专职负责安全监督与风险管控，两者协同保障工程顺利推进。

1. ​​职权定位​​
   项目经理作为项目最高管理者，拥有财务、人事、技术等决策权，需对整体结果负责；安全总监属于项目领导层，专职监督安全制度落实，虽无全局管理权，但可对安全隐患直接叫停。

2. ​​责任范围​​
   项目经理需兼顾生产与安全，依据《安全生产法》承担首要责任；安全总监聚焦安全体系运行，通过检查、培训、应急预案等降低事故风险，责任更垂直。

3. ​​协作关系​​
   两者需密切配合：项目经理调配资源支持安全措施，安全总监则提供专业建议并监督执行。例如，安全总监审核施工方案的安全性，项目经理最终拍板并协调落实。

4. ​​职业发展​​
   项目经理通常晋升至公司高管，而安全总监可向集团安全管理部门或第三方咨询机构发展，路径不同但均需复合型能力。

​​提示​​：实际管理中，两者权责可能因企业架构或项目规模调整，但核心原则是“管生产必须管安全，监督与执行并重”。