​​项目经理每月带班天数通常不少于施工时间的80%，即按30天计算至少需24天在岗​​，具体时长可能因项目风险等级、业主规定或地区政策差异略有浮动。以下是关键要点解析：

1. ​​法定最低标准​​：住建部《建筑施工企业负责人及项负责人施工现场带班暂行办法》明确规定，项目经理作为质量安全第一责任人，每月现场带班时间不得低于本月施工时间的80%。若项目全月无停工，则需满足24天在岗要求。

2. ​​高风险项目加码​​：涉及危大工程或出现重大隐患时，部分地区（如天津）要求项目经理必须24小时在岗带班，且离岗需向建设单位书面请假并严格记录代班交接。

3. ​​企业内控差异​​：部分企业为强化管理，可能将带班天数提高至26-30天，尤其对工期紧张或安全风险高的项目；而业主特殊要求的项目可能需额外增加巡检频次。

4. ​​记录与核查​​：带班需覆盖主要施工环节，每日填写包含时间、区域、隐患处理等详情的记录，并通过定位打卡、监控影像等留痕备查，避免“形式带班”。

​​提示​​：项目经理带班不仅是天数达标，更需实质参与风险管控。建议企业结合智慧工地系统动态排班，确保合规性与管理效能双提升。