根据常规企业组织架构，经理助理的级别通常高于主管，但需结合具体企业架构和岗位设置综合判断。以下是具体分析：

1. 常规层级关系

   在多数企业中，经理助理属于管理层辅助岗位，职级普遍高于部门主管。例如：

   • 职位等级划分中，经理助理位于部门主管之上（如总经理助理 > 部门经理/主管）；

   • 总经理助理虽非高层领导，但协助副总经理管理部门，实权与部门主管相当或更高。

2. 管理范围与实权差异

   • 经理助理 ：管理范围更广，可能涉及跨部门协调，且常为高层管理团队成员，具备较强决策参与权；

   • 部门主管 ：专注本部门运营，拥有直接管理下属和资源调配的实权，但需服从上级管理。

3. 特殊架构下的例外情况

   部分企业可能采用非传统管理架构，例如：

   • 部分企业将部门经理称为“主管”，此时两者职级可能相同或主管更高；

   • 项目经理等“经理”岗位虽名称含“经理”，但实际管理范围有限，可能低于部门主管。

总结 ：在标准企业架构中，经理助理的职级和权力普遍高于主管，但需结合具体企业设置和岗位描述判断。建议通过企业官方职级说明或组织架构图确认实际层级关系。